截至目前，广德县家庭医生服务共签约166639人，占任务的111%。有偿签约50420人，占任务的100%;重点人群签约88562人，其中高血压签约53860人，糖尿病签约14311人。
一是强化责任主体，科学制定方案。该县建立政府主导、多部门协作要工作机制，成立家庭医生签约服务工作领导小组，明确工作责任主体，将签约服务工作纳入县政府对乡镇目标管理考核内容，压紧压实责任，层层传导压力。该县结合县情和群众实际需求，紧紧围绕健康管理和分级诊疗两大目标，制定工作方案，简化服务流程，重新设计各类服务包，实现健康管理全覆盖、基本公共卫生服务全覆盖，明确家庭医生及全科医生团队上门巡诊内容，落实服务团队和家庭医生职责，增强群众吸引力。
二是整合管理资源，广泛宣传发动。该县印发《广德县乡村卫生和计划生育工作融合发展实施方案》，推进全县基层卫生和计生资源深度融合。整合后的卫生计生队伍充分发挥资源集中优势，多形式深入宣传家庭医生签约服务各类政策、业务流程、随访联系等工作。各乡镇全面履行主体责任，对乡村组干部、卫生计生专干、家庭医生及团队成员层层组织政策和业务培训。同时充分利用电视、报刊、微信、展板、标语、彩页等多种形式，广泛开展宣传活动。全县共发放家庭医生签约服务宣传单10万余份，发放家庭医生签约服务居民手册17万余册，让签约服务政策和服务内容家喻户晓，营造良好工作氛围。
三是完善配套政策，提供资金保障。该县自2016年起，将新增公共卫生经费主要用于签约服务。制定签约服务绩效考核办法及考核细则，将签约服务中的关键指标纳入考核内容，坚持“绩效考核结果与经费补助相结合”，充分体现多劳多得、优绩优酬，充分调动医务人员签约、履约的积极性，同时完善新农合支持政策，对签约服务包等费用实行定额补偿。
四是强化制度建设，夯实基础工作。该县创新机制体制，提升服务能力，印发《广德县进一步完善基层医疗卫生机构运行补偿机制暂行方案》，完善补偿和激励机制，落实“三到位”，推行“三考核、三挂钩”。改革人事管理制度，印发《广德县基层医疗卫生机构人事管理制度改革实施方案》，在基层医疗卫生机构人事管理制度上取得新突破。完善发展建设投入机制，出台《广德县公立医疗卫生机构发展建设投入暂行办法》，进一步明确政府投入责任，根据医疗卫生机构功能定位，严格按照国家及省主管部门建设标准和规范建设公立医疗卫生机构，进一步做大做强中心卫生院。提高医疗资源利用效率和整体效益，同时持续完善基础设施，全力推进重点特色科室建设。
五是开展示范点建设，树立典型引领。制定《广德县家庭医生签约服务工作示范点培育方案》，将两家乡镇卫生院作为全县家庭医生签约服务工作创建示范点。由县卫计委对两院进行全程跟踪、指导，及时总结、完善并推广工作经验。
六是狠抓信息化建设，提高管理效率。信息化是提高签约服务效率、保证服务质量的重要手段。该县在全面启动家庭医生签约服务工作时，同步开展签约服务信息化建设。对现有信息系统的软硬件进行转型升级，以居民电子健康档案、电子病历为切入点，以公共卫生、医疗服务、合作医疗管理、综合管理信息化建设为着力点，相继建成业务管理信息系统、医疗服务管理信息系统、健康管理信息系统。
七是强化日常督导，保证工作质量。该县抽调各职能单位专业技术人员，成立广德县家庭医生签约服务技术指导组和督导组，强化对基层卫生机构签约服务工作的指导和督导，及时发现和解决存在的问题，总结推广工作经验，力求实现履约实效惠民，群众满意。(周爱民)
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